『部下』が『上司』を“電話対応が困難になるほど”大声で責め立てるなど「パワハラ」減給の懲戒処分　実は「新入社員から上司」でも起こりうる“逆パワハラ”「業務上不可欠な知識や経験」あれば成立「優越的立場」

※4/28(火) 6:00配信
関西テレビ

上司を大声で責め立てたるなどのパワハラを繰り返したとして、大阪府吹田市は市民室主査の職員（47）を減給（10分の1・3カ月間）の懲戒処分にした。

吹田市によると、2024年9月頃から、異動後半年ほどの直属の上司に対し、この職員は業務遂行に必要な知識や経験について、自分の方が多くあることを背景に、職場内の電話対応が困難になるほどの大声で上司を詰問するなどパワー・ハラスメントにあたる不適切な言動を日常的に繰り返したという。

いわば“逆パワハラ”とも言えるこの行為。

「日本ハラスメント協会」の村嵜要代表理事によると『部下から上司、後輩から先輩へのハラスメント』は決して珍しいことではないという。
詳しく聞いた。

■逆パワハラは“知らない”ことが一番の問題

【日本ハラスメント協会　村嵜要代表理事】
パワハラというと、「上司から部下」「先輩から後輩」の構図を思い浮かべる方が殆どだと思います。

実際に、パワハラの多くは「上から下」へのハラスメントです。

しかし、反対のケースも決して少なくありません。

一番の問題は「“下から上”もパワハラになる」と知らない人が多いこと。

組織でハラスメント問題に関わる人事や総務の人でも知らない場合があるほどです。

ハラスメントだと思わないから行動がどんどんエスカレートする。

周囲も知らなければ指摘や通報など動きようがない。

そして当事者の上司も立場上のプライドなどもあって相談を躊躇し、抱え込んでしまったりするのです。

時々、「下の立場の人には優しく接するけど、上の人には少々きつくあたっても大丈夫」と思い込んでいる人がいます。

しかし、上司も同じ人間です。相手の立場がどうであれ、何を言っても良いわけではありません。

■「優越的」という言葉の難しさ

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